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员工的存在价值和员工存在价值的决定因素
发布日期:2007年06月30日 来源:网站原创 阅读:3220
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“员工”——顾名思义就是单位的工作人员,其存在的前提在于“工作”二字,员工作为鲜活的社会个体,职业的选定和工作的进行,是员工为获取维持生存和改善生活的薪金而必备的活动,同时也是员工能否把职业转化为事业,在事业中发现自我,实现个人价值的试金点。

单位的各个岗位为员工创造了一个个展现自我的就业平台,员工的工作态度决定了员工在这个平台上的展现力度。如果员工本着得过且过,只要对得起那份薪水,反正自己是在为单位“打工”的心态,工作会让你在感觉巨大压力的同时也是一份不得已的终生痛苦;而对于存有自身抱负、时刻以积极心态面对工作的员工来说,一生的工作意味着一生的事业和一生的奋斗不息,跨越极限的挑战性工作将成为发掘员工内在潜力的载体,枯燥烦琐的数字工程和艰苦恶劣的野外工作将成为锻炼员工意志的武器,积极的员工能在完成工作的同时,也赢得了物质和精神的回报,更重要的是实现了自我的人生价值。

对于为员工提供展现个人价值的单位而言,单位的整个经营运作就是一套完整的操作系统,经营的最终目的就是实现整体的物质进步和构筑集体的固有品牌,提升建设团队知名度,以誉带益促进单位持续稳定向前发展。现如今,竞争环境复杂多变,信息的更新瞬息万变,以机器的运转来比拟单位的运作,以所谓的螺丝钉来形容员工的重要性已显得并不全面,一切呆板、缺乏创新的观念都已不再适应社会的发展需要,员工在保持应有的敬业精神和强烈的责任感前提下,要以一个分环节操作系统来理解自己,毕竟,螺丝钉可以随时更换,而操作系统只能不断升级。员工对自己在单位的存在性认识决定着员工的日常行动方向,而以此形成员工将来在单位不同的存在价值由此可见一斑。

纵观员工类型,墨守陈规、不思进取的员工犹如只会绕着石磨磨面的驴,兢兢业业一辈子,只会按部就班的工作,将其放入青草地,面对机遇却无所适从,仍要寻找一棵木桩围着转,自认为这是恪尽职守和忠诚。殊不知企业要发展,社会要进步,落后的生产方式必然要被先进的生产力所取代,而企业要发展,只有将其淘汰,当然个人价值也就无从谈起。有着睿智的头脑,具有较强个人工作能力而缺乏团队精神的员工,犹如高空飞翔的雄鹰,历经风霜,独占鳌头,凭借自己的利爪不屑与他人合作,殊不知一夫当关,万夫莫开的时代已经一去不复返,如今的环境复杂多变,险象环生,缺乏合作,任何个人任你有多大能耐都难搏太大的风浪,不注重团队合作的雄鹰式员工,往往成为猎人展现身手射击的首选目标,也永远无法成为与凤凰媲美的鸟中之王。

因此,员工要衡量自己在单位的存在价值,首先应该明白,爱岗是热情工作的源泉,敬业是员工存在的必备,创新是个人潜力的体现,合作是团体对个人价值的认可。具有独特人格魅力的员工,集责任感、关爱、敬业、忠诚、服从、创新、协作、团队精神为一体,既崇尚个人价值,也明白集体价值的重要性。优秀的员工往往低调做人、高效做事,不断的学习,提升自己的文化素养和专业技能,对所从事的工作项目适时提出创造性见解,并与相关环节相辅相成,互相促进,实现团队一体化进步。我们知道,中华民族的文字蕴藏了千年的为人处世秘诀,一个简单的“众”字,成就了集体的最佳组合,优秀的员工组合,在日常的业务循环和机制运行中应该是指挥有序,合流成一的蚂蚁团队,而在面对机遇、获取胜利中则应是统一部署、明确职责,各自施展身手、共进共退的狼群团队。

综上所述,本人认为,员工的存在价值,对于员工本人来说,在于把工作当作实现人生价值的工具,把职业当作自己的一番事业,不断发现自我,从集体中脱颖而出,在集体的光环下获取人生价值的成就感;对于单位来说,员工的存在价值在于以个体的创造性劳动形式凝聚成团体的增殖经济效益。两者相辅相成,员工在工作中不断实现个人价值的同时,也以其独特的人格魅力和不断自我发掘的创新能力融入团队合作中实现了其在单位的存在价值。因此我认为,员工的存在价值由自身的综合素质和自身对工作环境的适应程度来决定,身为员工,命运把握在自己手中,一切怨天尤人的想法都是在浪费生命,一切无谓的观望都只能坐以待毙。从领导定员工工资待遇来看,员工的存在价值看似由上级主管决定,实际上所有的考核依据都来源于员工本身的日常工作表现和未来的发展潜力以及员工对团队的影响力,优秀的个人表现需要我们以对自己人生负责的态度来进行演绎;潜在的实力需要我们不断自我鞭策,总结经验,加强学习,为单位出谋划策,战胜困难;对团体的影响需要我们放开胸怀,服从指挥,求同存异,互励互进,以达到共创辉煌的目的。